檢索結果：共11筆資料 檢索策略： "Jen-Wei Cheng".eadvisor (精準) and ckeyword.raw="衝突管理"
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本個案描述一家半導體設備製造商，其備品耗材事業處，接獲客戶要求導入源自軟體業的敏捷開發，以加快新產品開發速度。個案主角在帶領團隊導入之過程中，因為認知差異、產能瓶頸以及組織慣性等因素產生衝突，在通過…
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本個案描述一家電子商務的公司，個案主角因為公司同仁的本位主義而深 受其害，接連影響自身的業務發展與績效表現。個案公司部門間長期溝通不良， 彼此資訊不流通，導致部門協作不順遂，最終引發部門間的衝突。公…
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本個案描述一家在能源產業提供“海上重型運輸服務”的公司, 個案主角帶領下之營運模式, 贏得高價值回報, 因而挑戰此獨佔市場產業龍頭的「定價主導」地位, 慘遭惡意收購。重新成立個案公司(ACR E…
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本個案論文的瑞雄公司成立於1984年，其於2013年始設伺服器事業單位，是台灣代工業者中較慢進入伺服器產業的公司。由於是後進者，故初期採取低價策略引進富川公司作為機殼供應商。2015年時，個案公司組…
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本論文的個案公司於造紙產業深耕六十多年，是全球排名前50大造紙企業，在台灣市場占有一席之地。隨著時代變遷，在網路資訊世代下，為因應全球市場的快速變動，需要即時有效的反應，個案公司選擇革新現有資訊系統…
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個案公司中華電信是台灣國營企業中，民營化最成功的案例之一。然而，個案公司歷經電信總局、公司化到民營化，轉型過程一路走來跌跌撞撞，歷經低潮，還曾一度行動市占率輸給競業，電信龍頭寶座岌岌可危，隔年發生員…
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本個案論文是以哈佛式個案撰寫，論文包括個案本文和教學指引手冊兩部分。個案本文探討企業尋求成長與接班的發展歷程中，當一代不放手，二代不接手的情況下，非家族成員的專業經理人如何進行企業的接班傳承呢？中年…
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自2010年後，在全球數位化、網路寬頻化及互聯網多元發展的環境下，網際網路及物聯網，大數據，商業智慧及雲端運算等科技的興盛應用，許多產業的商業經營模式與作業方式，正隨資訊科技巨幅進步，面臨著巨大衝擊…
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在全球化的浪潮下，無論是任何行業或企業，都無法忽視國際市場的巨大潛力。尤其對於金融業，運用國際化策略已成為擴大業務規模和提高市場競爭力的重要手段。臺灣的證券商屬於金融產業中重要的一環，證券商總家數包…
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隨著全球經濟的不斷發展和人口的增長，氣候變化、環境污染、資源浪費等 問題日益嚴重。應對這些挑戰，聯合國於2015年制定了17項可持續發展目標 (SDGs)，旨在實現全球經濟、社會和環境的可持續發展。…